A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem jövője újabb fordulatot vett. A kormány célja, hogy az intézmény a jelenlegi állami fenntartásból egy céges modellbe kerüljön át. Ezt a javaslatot az egyetem új rektora, Charaf Hassan terjesztette elő.

A modellváltás terve már nem újdonság. A kormány évek óta igyekszik az intézményt kiterelni az állami fenntartásból. A korábbi vezetés azonban ellenezte a változtatást, az új rektor viszont támogatja a folyamatot, amelyben a Mol is szerepet kapna mint részvényes. A kormány a modellváltás esetén jelentős plusz költségvetést biztosítana az egyetemnek.

Az egyetemen a modellváltás kapcsán megoszlik a vélemény. Egyes karok vezetői támogatják a folyamatot, mások viszont ragaszkodnak az állami fenntartáshoz. Az intézmény vezetése azonban egyértelműen a modellváltás mellett áll. Az új modell szerint egy nonprofit vállalat vagy zártkörű részvénytársaság lenne az egyetem fenntartója. A finanszírozást olyan nagyvállalatok biztosítanák, amelyeknek stratégiai érdeke a mérnökképzés fenntartása és fejlesztése.

A modellváltás részleteit jelenleg tárgyalják a kormány és a BME között. A BME vezetése és a Kulturális és Innovációs Minisztérium egyelőre nem nyilatkozott az ügyben. Gulyás Gergely miniszterelnökséget vezető miniszter a kormányinfón megerősítette, hogy tárgyalások zajlanak a Mol-lal, de az MVM-ről nem tudott információt adni.

A BME kommunikációs igazgatósága szerint az új keretrendszer biztosítaná az egyetem versenyképességét a változó világban, valamint az Európai Unió Erasmus és Horizon pályázati programjainak keretében.

A modellváltás bonyolultabbá válik a bérrendezés miatt. Az állami fenntartásban maradt egyetemek oktatói és dolgozói többször is tiltakoztak megalázóan alacsony béreik miatt. A kormány november 13-án dönthet a bérrendezésről és a BME modellváltásáról is. Egyes források szerint a kormány a BME finanszírozását közel háromszorosára növelné a modellváltás esetén. Az intézmény jövője tehát a közeljövőben dől el.

(Forrás: tisztahirek.info)

(A kép forrása: Pexels.com, Pixabay)